U današnjem članku želim da vam predstavim životnu priču i razmišljanja jedne od najuticajnijih žena u svetu biznisa Indre Noji. Njene reči o sukobu između biološkog sata i karijernog sata duboko su odjeknule među mnogima koji pokušavaju da usklade porodične obaveze i profesionalne ambicije.
- Ona otvoreno govori o izazovima sa kojima se suočava svaka žena koja istovremeno želi da bude posvećena majka, brižna supruga i uspešna poslovna liderka. Posebno je naglasila koliko je teško kada se faze života preklapaju: dok karijera zahteva potpunu posvećenost, porodica prolazi kroz period u kojem je prisustvo majke i supruge nezamenljivo.
Ono što posebno pogađa jeste njen iskren opis kako tokom godina, dok je gradila svoju poziciju u PepsiCo-u, najviše trpi supružnik, jer se često oseća zapostavljeno. Sama Indra prenela je reči svog muža, koji je znao da se našali da je na njenoj listi prioriteta tek na poslednjem mestu, iza kompanije, dece i majke. Ta iskrenost i priznanje da ne možeš imati sve istovremeno, čini njenu priču izuzetno ljudskom i bliskom.
Njena biografija je dokaz da disciplina, upornost i autentičnost mogu pomeriti granice. Rođena je u Indiji 1955. godine, a nakon završenih studija i mastera, karijeru je započela u Johnson & Johnson-u. Kasnije je radila u Boston Consulting Group-u, Motoroli i Asea Brown Boveri, pre nego što se 1994. priključila PepsiCo-u. Samo dvanaest godina kasnije postala je izvršna direktorka i na toj poziciji ostala do 2018. godine.
Pod njenim rukovodstvom, PepsiCo je prošao kroz veliku transformaciju. Uspela je da poveća prihode kompanije za čak 80%, a istovremeno je pomerila fokus ka zdravijim proizvodima. To je značilo smanjenje učešća gaziranih pića sa visokim procentom šećera i jačanje linije proizvoda koja je bila u skladu sa savremenim trendovima ishrane. Ovaj potez nije bio samo poslovna odluka, već i društvena odgovornost, jer je pokazala da lideri mogu da koriste svoj položaj kako bi pozitivno uticali na živote potrošača.
- Ono što inspiriše jeste činjenica da je paralelno gradila i stabilan porodični život. Sa suprugom Radžom Noji dobila je dve ćerke, a uvek je isticala koliko joj znači njegova podrška. Ipak, nikada nije skrivala da se često osećala razapetom između majčinstva i karijere. U svojim memoarima „My Life in Full: Work, Family, and Our Future“ otvoreno priznaje da se ponekad kajala što nije bila dovoljno prisutna u životima svojih ćerki. Njena priča jasno pokazuje koliko je teško pronaći balans između profesionalnih i porodičnih obaveza, posebno za žene na visokim pozicijama.
Njena lična disciplina i radne navike su posebna priča. Dok je bila na čelu PepsiCo-a, znala je da spava samo četiri sata dnevno. Najbolje ideje, kako sama kaže, dolazile su joj kasno u noć, pa je često zapisivala beleške u tri ujutru. Njeni počeci u Americi bili su skromni – stigla je na studije na Yale univerzitet sa samo 500 dolara u džepu. Da bi opstala, radila je kao recepcionerka i čistačica noću, dok je danju studirala. Kada se prijavila za posao u Boston Consulting Group, pojavila se u sariju, tradicionalnoj indijskoj nošnji, jer nije imala poslovno odelo. Kasnije je rekla da je baš ta autentičnost bila ključna jer je ostavila snažan utisak.
- Posebno važnu ulogu u njenom životu imala je njena majka. Svakoga dana je od Indre i njene sestre tražila da zamisle da su premijerke ili predsednice i da drže govor za večerom. Taj neobičan metod vaspitanja pomogao je Indri da razvije sposobnost razmišljanja izvan okvira. Kada je postala CEO, prva stvar koju je uradila bila je da ode kod majke i donese joj mleko, a ona joj je tada rekla: „Možeš biti CEO koliko god hoćeš, ali kod kuće si žena i majka“. Taj savet pratio ju je kroz čitavu karijeru.
Njene poruke o uspehu i liderstvu i danas inspirišu milione. Smatrala je da se uspeh ne meri time koliko visoko se popneš, već time koliku razliku napraviš dok si na vrhu. Za nju je liderstvo bilo privilegija, a ne moć – vođenje ljudi, a ne dominacija nad njima. Govorila je da žene i dalje nose dvostruki teret, jer paralelno grade karijeru i vode porodicu, zbog čega je važna međusobna podrška i iskrenost o tome koliko je to teško. Njena rečenica „Možeš imati sve, ali ne sve u isto vreme“ postala je univerzalna istina za mnoge.
Iako je bila CEO kompanije sa više od 260.000 zaposlenih, nikada nije prestala da bude majka. Govorila je da je to njena osnovna uloga, samo što je uz nju morala da vodi i jednu od najvećih svetskih korporacija. Njena autentičnost i stav da lideri treba da budu sluge zaposlenih, a ne njihovi gospodari, ostavili su dubok trag u poslovnom svetu.
Priča Indre Noji nije samo priča o poslovnom uspehu, već i o ljudskosti, dilemi, balansu i snazi volje. Ona pokazuje da je moguće ostvariti neverovatne rezultate, ali da svaka odluka nosi cenu. Njene reči i iskustva ostaju važna lekcija za sve one koji pokušavaju da pronađu sopstveni balans između privatnog života i poslovne karijere.
